为推进公司全年目标圆满完成,12月8日下午,扬州四菱电子有限公司召开12月份工作交流会。会议由公司总经理张奎主持,各副总经理、部门负责人参加会议。
会上,张奎通报了公司11月份重点工作完成情况,与会人员围绕“贯彻新发展理念”,就企业“转型升级,创新发展”和来年新的增长点开展研讨交流。各部门负责人围绕11月份主要工作、存在的问题及12月份工作想法等方面进行了深入交流。
当前公司全年工作已经进入冲刺阶段,针对12月份的重点工作,张奎提出要求:一是加强指标落实,通过梳理、排查,全力以赴完成年度指标;二是加强市场开拓,积极调整营销政策,在确保存量稳定的基础上,在增量上下功夫,提升市场范围和规模;三是加快推进技改项目建设,用项目带动发展,用工艺技术的创新带动经济效益的创造;四是降低供应风险,对风险发生概率高的供应商实施风险应急机制,及时启用备选供应商或新供应商;五是从严从实整治安全生产,各部门要高度重视安全生产工作,不折不扣地完成安全隐患整改工作。
下一步,公司各部门将同心合力,紧盯年度目标,进一步查漏补缺,以最大努力争取最好结果。